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Entre o mapa e o terreno, fique com o terreno
Publicado em 27 de Dezembro de 2019
Por Gustavo Bozetti
Tem uma frase incrível atribuída ao exército canadense que diz o seguinte:
“Se houver disparidade entre o mapa e o terreno, fique SEMPRE com o terreno”.
Essa é uma frase antiga, utilizada nos tempos antigos, em que não existia o GPS. Os mapas indicavam locais que às vezes não se concretizavam no plano físico. Por isso, sempre que houvesse uma disparidade entre eles, a orientação era escolher o terreno, naquilo que os olhos estava enxergando.
E o que isso tem a ver com empreendedorismo?
Até bem pouco tempo atrás, pessoas e empresas acreditavam que quanto mais técnico fosse o profissional, mais capacitado ele seria. Por isso, os currículos eram lotados com uma vasta lista de capacitações, a fim de impressionar de alguma forma o recrutador. Claro que manter um bom currículo, recheado com boas graduações e títulos ainda é extremamente importante, mas observamos que o cenário está mudando.
Hoje em dia, apenas as habilidades técnicas não garante resultado. Pelo contrário. As atitudes contam cada vez mais, o desejo ardente de realização é fundamental. Portanto, resultado é currículo. Fazendo um link com o ditado do exército canadense, o mapa seria o currículo da pessoa e o terreno são suas conquistas e atitudes. Se houver disparidade, fique com o terreno, ou melhor, com as conquistas e atitudes.
Além dos resultados entregues, outro fator cada vez mais valorizado pelas empresas é que os profissionais também sejam excelentes na hora de se relacionar com pessoas. Que saibam vender ideias, mediar conflitos e influenciar a equipe (mesmo sem ser o chefe) quase sempre são as mais indicadas para assumir um cargo de supervisão e gestão na empresa.
Jamil Albuquerque trás isso com muita habilidade no livro A Arte de Lidar com as Pessoas. São diversos ensinamentos, porém, ele mostra que de nada adianta querermos vencer a qualquer custo se não estivermos preparados.
“A vontade de treinar deve ser maior que a vontade vontade de vencer, porque o resultado só aparece para quem está preparado!”
E vamos além. Ser competente e carismático não basta, é preciso saber liderar! É preciso ter em mente que é possível cativar pela confiança, competência e empatia. Por isso, convido você a refletir sobre a liderança não só pela força do carisma, mas pelas atitudes, pelo senso de justiça, pela capacidade de trabalhar em equipe e principalmente pela contribuição e resultados!
Afinal quando o assunto é liderança, o que realmente importa?
Por isso, acreditamos demais no treinamento vinculado com a execução. De nada adianta uma cabeça cheia de conhecimento se isso não levar a resultados práticos. O mercado não faz graça pra ninguém, o mercado faz apenas o que lhe convém. Portanto, precisamos entregar valor, entregar mais que o combinado e, daí sim, recebermos nossa recompensa. A semeadura é opcional, mas a colheita é obrigatória. Cuide com o que você planta, pois é o que você irá colher.